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市值管理不仅仅是企业的重要责任，也是所有企业经营者的重要使命与经营目标，更是现代企业管理之魂。办企业如做人，开弓没有回头箭，不进则退。
想把企业做好甚至做大，必须利用不同市场的功能包括资本市。踔林苯踊蛘呒浣由鲜，迅速放大你的优势和财富或安全边界；但，一旦上市，就会被市场推着走，上市以后的市值管理更复杂，就必须使出浑身解数，不得不把人类所有的好方法都学过来、用上去，甚至，吃奶的劲都得使出来，从底层逻辑开始。
企业价值是企业市值的底层逻辑或灵魂，企业又是资源的集合体，能聚集什么资源就有什么价值；一旦企业失去了价值，离寿终正寝就不远了。如何进行市值管理，回归本质，接下去的求是沙龙，我们将通过国际先进的经验与理论，从对实际项目（企业）的研究与讨论对比出发，来不断碰撞、展开对这个问题的深入、形象的研究与脑震荡，包括本次的2503期求是沙龙，主要有下面二个起点：
一是帮企业家融资（资金）、融知（知本）、融资（资源）等等；一个“融”字，希望解决企业家的不少烦恼与焦虑。有没有实际价值，如何创造实际价值，是驴是马拉出来溜溜。过程中，获取很多动态的、丰富的资源、市场等更多信息与科学的方法论及经验。其出发点与结果，就是扩展对企业的价值及价值的认知。
二是帮投资者找到更好的投资标的，好的项目、更好的企业与投资机会及更好的上市机会。也是发现、发掘企业的价值问题；一个“投”字，希望帮助投资者解决不少痛苦与纠结，增加投资的科学性与确定性。在过程中，获取更多的信息、经验与科学的方法论。“投”的本质，就是价值问题。
求是科学院2503期“知本、资源、项目与资本对接——企业价值与市值管理”6月15日在求是科学院新质生产力中心（MBA3.0/DBA3.0活动中心）举行。围绕具体的知本、资源、产品、项目或企业等，真刀真枪的与资本进行交流与对接，研究与探讨具象化、成长性、可落地或可上市（直接或间接等）的投资机会。其实质，都是企业价值的现实性与实现的问题。
大变局，怎么变？什么是企业市值管理的核心问题？
最简单的可以浓缩成一句话，就是：如何让企业变得更有价值或有更强大灵魂？
第二句话，就是：如何让更多的人或更大的市场更认同你的价值？
第三句话，就是：如何创造更多的交易或者买卖、真正实现彼此的价值或财富？